Почему ивент-рынок в 2025 году просел и что с этим делать

В кулуарных разговорах на профессиональных событиях всё чаще звучит одна и та же цифра: ивент-рынок в 2025 году заработал на 25–30% меньше, чем годом ранее. Екатерина Лисейчева, основатель агентства «Мандариновая Лиса», фиксирует эту динамику по личным встречам с коллегами и клиентами — и по итогам четвёртого квартала.

События, на которых выступает Екатерина Лисейчева, делятся на два блока.

• Парадный, официальный
• Беседы в кулуарах

Именно во втором формате разговоров подтвердилось наблюдение: ивент-рынок просел. Вообще, четвёртый квартал — это такое время, когда все выставленные в начале года цели почти выполнены, и последние месяцы дотягивают что-то, что не дотянулось. 

Это время может коренным образом поменять ситуацию в лучшую сторону и вывезти полностью то, что не вывозилось ранее. Происходит это за счёт объёма и веса проектов в четвёртом квартале. Обычно так. Но не в этот раз. К концу года ничего не вырулилось, и по факту что мы имеем: меньше новогодних событий, больше отмен.

 

Почему бюджеты мероприятий не совпадают с реальностью

Компания идёт в год по части HR-ивентов на одни цифры, но экономический кульбит раздает такого огня, что на эту сумму компания может позволить себе гораздо меньше, чем в прошлом году. 

Цены на услуги подрядчиков поднялись, 5-7% НДС сверху, перестроиться рынку не так быстро. И это ситуация по всей отрасли. Коллеги Екатерины проводят опросы: это затрагивает ивент-индустрию целиком. Если мы говорим о B2B. 

 

Бюджетирование мероприятий на 2026 год

Компании обсуждают бюджеты, и картина складывается непростая. Нужно закладывать минимум 30 процентов роста на 2026, потому что 98-99% партнёров станут плательщиками НДС, вырастут цены на материалы, а это значит, что цены вырастут для всех по цепочке.

И вторая сторона этой истории в том, что ты не в силах спрогнозировать инфляцию. Можешь идти с опорой на опыт прошлых лет, но даже в рамках 2025 года были скачки цен, потому и здесь обзор не слишком чётким выходит.

«Ивентология» есть в Telegram! Подписывайтесь на наш канал и читайте самый свежий и полезный контент об организации мероприятий от нашей команды.

 

Отменять события — не решение

И когда на всё это смотришь и задаёшься вопросом, что же всё-таки делать, приходишь к однозначному выводу, который укладывается в несколько пунктов (хотя самый простой ответ, звучащий из уст каждого клиента — отменять события, не тратить деньги, это слишком дорого). 

Всё работает как раз наоборот. Корпоративные мероприятия для компании — это не про потанцевать и выпить в канун праздников. Это пространство и смыслы, которые решают задачи бизнеса. Как именно эти процессы будут иллюстрироваться и в какие рамки обрамляться — вопрос второй.

1. Чем темнее времена, тем важнее держать людей в компании в едином контексте и внутри информации, рассказывать о том, что сейчас происходит, куда компания движется, какие решения планирует принимать. 
2. Разговор этот должен быть максимально честным и прямым, не нужны утопические байки, не нужно юлить. В почёте у людей сейчас честное лидерство, прозрачное и понятное. 
3. Людям необходимо взаимодействовать друг с другом, налаживать горизонтальные связи, приводить к минимуму бюрократическое общение и к максимуму — личное. Они должны действовать сообща, в едином порыве. 
4. Компания, в которой человек проводит огромное количество своего времени, должна служить ему опорой. И опора эта становится более устойчивой, когда он внутри команды может как-то себя проявлять, творчески показывать и делать что-то, что для него больше, чем просто работа. А если условия не позволяют организовать это поле для сотрудников — это крайне плохо. 
5. И финальное здесь: чтобы все эти штуки работали чётко, люди должны проживать новый опыт совместно. Им необходимо коллективное действо, некое новое впечатление, благодаря которому и наращиваются личные связи. 
6. Работа в сообществах — безусловно, важная тема. Только стоит помнить, что чатики — это не сообщества.

 

Что дальше

Несмотря на турбулентность, Екатерина сохраняет интерес к происходящему. Ивент-рынок меняется, бюджеты сжимаются, модели пересобираются. В этих условиях она продолжает наблюдать и тестировать новые решения.

«Ивентология» есть в Telegram! Подписывайтесь на наш канал и читайте самый свежий и полезный контент об организации мероприятий от нашей команды.

Индустрия организации мероприятий переживает сложный период, но именно сейчас формируются новые форматы корпоративных событий — как инструмента управления, а не статьи расходов.