Как создать концепцию мероприятия: пошаговый план и 51 идея для вдохновения

Концепция мероприятия — это не креатив ради креатива. Это основа, которая задаёт смысл, форму и атмосферу события. Без неё программа выглядит разрозненно, оформление — случайным, а гости не улавливают, зачем их позвали. В статье — пошаговое руководство, как создать концепцию ивента, на которую действительно можно опереться: от цели и аудитории до визуализации и внедрения.

Концепция мероприятия — это центральная идея, которая объединяет все элементы события: формат, сценарий, оформление, коммуникации и общее впечатление. 

Хорошо проработанная концепция отвечает на вопросы:

• зачем проводится мероприятие
• для кого оно
• какое ощущение должно остаться у участников
• через какие образы, форматы и детали этот эффект будет достигнут.

Это не просто тема или креативное название, а смысловой и визуальный каркас, который помогает донести цель мероприятия до участников. Как её создать? Разбираемся по шагам. 

 

Определите цель и задачу

Разработка концепции мероприятия всегда начинается с одного вопроса: зачем вы проводите это мероприятие? Не «что мы хотим показать» и не «как это будет выглядеть», а именно — какую задачу решает событие и зачем оно нужно бизнесу, команде или аудитории.

Цель — это главный смысл мероприятия. Она отвечает на вопрос «зачем?» и связана с более широкими процессами: маркетингом, продажами, HR, образованием, PR.

Задачи — это конкретные шаги, которые помогут достичь цели.

Например: 

• цель: повысить узнаваемость бренда среди молодёжной аудитории;
  задачи: привлечь не менее 1 000 гостей, собрать контакты, запустить инфоповод
• цель: познакомить региональных партнёров с новой линейкой продуктов;
  задачи: организовать демонстрации, вовлечь в обсуждение, собрать обратную связь
• цель: сплотить команду после реструктуризации;
  задачи: создать условия для неформального общения, включить игровые элементы, избежать официоза.

Если вы работаете с заказчиком, этот блок часто требует уточнения. Заказчик может говорить: «Сделайте нам вау!» или «Хочется, чтобы было нестандартно». Важно не останавливаться на этих формулировках, а переформулировать их в рабочие цели: «вау» — это про узнаваемость? Про эмоцию? Про охват в соцсетях?

Создание концепции мероприятия — это способ решить задачу через образ, формат и форму подачи. Поэтому пока задача не названа — концепция будет работать вхолостую.

Изучите аудиторию и условия

Чтобы придумать работающую концепцию, нужно понимать, для кого она создаётся. Один и тот же формат по-разному сработает на внутренних сотрудников и потенциальных партнёров, молодёжную аудиторию, представителей госструктур.

Сначала стоит ответить на базовый вопрос: кто придёт?

Это могут быть:

• клиенты (платящие или потенциальные)
• партнёры (текущие, будущие, локальные, международные)
• сотрудники (из разных отделов или иерархических уровней)
• инвесторы или спонсоры
• представители СМИ, блогеры, лидеры мнений
• участники открытого рынка — если мероприятие B2C.

После этого важно описать не просто «возраст» или «должности», а ожидания и контекст этой аудитории.

• Что они считают «нормой» для таких мероприятий?
• Чего они боятся или не любят? (Например, затянутых выступлений, перегруженного формата)
• Как с ними принято общаться: официально, неформально, вживую или онлайн?
• Какой статус у мероприятия в их глазах: это «обязательное» событие, «по приколу» или «возможно, приду»?

Одновременно анализируют внешние условия:

• где это будет: площадка, город, онлайн или офлайн
• когда: сезон, день недели, время суток
• под каким брендом: какие визуальные и смысловые рамки уже заданы
• что происходит вокруг: конкурирующие события, общая деловая или культурная повестка.

Например, если речь о партнёрской встрече в декабре в центре Москвы, важно учитывать:

• высокую загруженность аудитории
• плотный трафик и пробки
• формальный повод + неформальное ожидание
• желание «почувствовать заботу», а не выслушивать отчёты.

А если это онлайн-воркшоп для региональных менеджеров, то приоритеты будут совсем другими: доступность, фокус на пользе, минимум лишней информации.

Чем точнее организатор понимает людей и условия, тем лучше работает финальная концепция мероприятия — не на гипотетического зрителя, а на конкретную аудиторию с понятными ожиданиями.

Сгенерируйте и отберите идеи

После того как определена цель и изучена аудитория, самое время переходить к генерации идей. На этом этапе задача в том, чтобы разложить варианты на стол — разные по стилю, структуре и подходу.

 

Сначала — не фильтровать

Полезно собрать несколько идей, даже если кажется, что некоторые из них слишком простые или, наоборот, слишком смелые. Идеи могут рождаться:

• из ассоциаций с брендом или продуктом
• метафор (город как система, компания как космос, клиент как герой)
• сезонности (концепции, связанные с временем года, праздниками, культурным контекстом)
• профессионального фона аудитории (врачам, маркетологам, инженерам — подойдёт разное)
• территориального контекста (место проведения задаёт тему — например, промышленный цех, исторический особняк, технопарк).

Можно использовать простую технику:

1. Выписать 3–5 возможных концептуальных направлений.
2. Под каждую придумать рабочее название + одну фразу, в чём суть.
3. Отдельно прописать, какие форматы, образы и элементы могут подойти под каждую.

Например, вы задумали концепцию для встречи с ключевыми дилерами, B2B: «Миссия — партнёрство». Её суть: мы вместе решаем реальные задачи, вместе выходим на новый уровень. Варианты элементов: чёткий визуальный стиль, кейсовые выступления, практикумы.

Дальше — отбор

После первичной генерации идей важно задать критерии выбора. Обычно это:

• насколько идея отвечает поставленной цели
• насколько она близка и понятна аудитории
• насколько реалистично её реализовать с имеющимся бюджетом и в заданные сроки
• насколько она выделяется среди похожих мероприятий
• есть ли в ней потенциал для визуального и смыслового развития (оформление, программа, коммуникации).

Хорошая концепция мероприятия необязательно должна быть оригинальной на 100%.

Главное — чтобы она была понятной, связанной с задачей и целевой аудиторией, а также устойчивой к детализации. Если идея разваливается при попытке расписать сценарий — значит, её рано брать в работу.

 

Детализируйте выбранную концепцию

Когда идея выбрана, начинается самый важный этап — детализация. На этом шаге концепция превращается из «вдохновляющей формулировки» в конкретный рабочий инструмент. Он должен отвечать на вопрос: как это будет выглядеть и работать в реальности?

Первое, с чего стоит начать, — ключевые параметры события, которые концепция должна охватить:

• формат: форум, сессия, вечер, фестиваль и т. д.
• сценарная логика: что и зачем происходит по ходу
• оформление и визуальные элементы
• структура контента: выступления, активности, зоны, арт-вставки
• тональность коммуникации: строго/доверительно/вдохновляюще
• особенности пространства: что усиливает, а что может мешать.

Детализированная концепция мероприятия помогает команде синхронизироваться.

Дизайнер понимает, какие цвета и формы уместны. Ведущий — какой стиль речи подойдёт. Ответственные за программу — как расставить акценты и что должно быть в центре внимания.

Например, ваша концепция: «Компания — точка опоры».

Задача: перезапуск бренда после кризиса, восстановление доверия у партнёров.

Детализация:

• центр зала — круглый подиум: символ устойчивости
• графика — минимализм, монолитные формы
• открытие — личное обращение руководителя, короткое и человечное
• в зоне кофе — стойки с кейсами партнёров, которые «удержались»
• в каждом выступлении — акцент на поддержке и практической пользе.

Детализированная концепция мероприятия задаёт рамку, а не ограничение. Она помогает отсеивать всё лишнее. Если элемент не поддерживает общий замысел — его можно не включать. 

В хорошо проработанном событии концепция видна не в названиях и декоре, а в логике происходящего: в том, как участника встречают, как выглядит сцена, какие фразы звучат со сцены, какие образы повторяются в материалах и презентациях.

Если на этом этапе концепция «не держит» сценарий или оформление — это сигнал, что её стоит пересобрать или упростить. Сильная идея не рушится при деталях — она, наоборот, становится яснее.

Визуализируйте концепцию

Даже самая сильная идея останется абстракцией, если её невозможно представить. Чтобы концепция мероприятия начала работать, её нужно визуализировать — необязательно в дизайнерском смысле, но точно в смысловом и структурном.

Визуализация — это способ показать: «вот как это будет выглядеть и ощущаться». Она помогает объяснить концепцию команде, подрядчикам, спикерам, заказчику и всем, кто участвует в подготовке.

Что включает визуализация концепции

• Мудборд — коллаж из референсов: фото, цвета, текстуры, фразы, эмоции. Он даёт ощущение атмосферы, в которой будет проходить мероприятие
• Скетчи или схема пространства — каким будет зонирование, где ключевые точки контакта, как двигаются гости
• Ключевые фразы или месседжи — какие слова будут повторяться, на чём сделан акцент, что слышит и запоминает участник
• Описания элементов — как оформляется сцена, зона регистрации, презентации, печатные материалы
• Тональность коммуникации — примеры заголовков, обращений, описаний в рассылке или лендинге

Всё это можно собрать в короткую презентацию, которую удобно обсуждать, дополнять и передавать подрядчикам.

Почему это важно?

Во-первых, визуализация экономит время. Она позволяет быстро понять, «в том ли мы направлении». Заказчику проще сказать: «Да, это то, что нужно» или «Слишком строго, давайте мягче», когда он видит образы и тексты, а не только слышит концепцию на словах.

Во-вторых, это способ зафиксировать решения. Когда начнётся этап реализации, появятся сто вариантов, как сделать баннер, пост, видеозаставку. Визуализированная концепция становится точкой отсчёта, к которой можно возвращаться: «мы договорились, что стиль — такой».

В-третьих, это помогает команде. У каждого своё представление о «модерне», «тепле», «открытости». Мудборд и примеры выравнивают восприятие и избавляют от сюрпризов.

 

Протестируйте концепцию

Даже если концепция мероприятия кажется стройной и логичной, перед запуском важно проверить, работает ли она вне головы организатора. Часто на этапе визуализации и детализации обнаруживается, что идея непонятна, требует сложной реализации или вызывает противоречивую реакцию у целевой аудитории.

 

Как протестировать концепцию?

1. Обсудите её с командой

Покажите презентацию или описанный замысел людям, которые будут участвовать в подготовке. Если они не могут кратко сформулировать суть концепции — значит, её стоит упростить. Важно спрашивать не «понравилось?», а «понятно ли, зачем мы это делаем и как это будет выглядеть?»

2. Получите обратную связь от фокус-группы

Это может быть один партнёр, лояльный клиент или менеджер из ЦА. Сформулируйте концепцию в виде короткой истории и наблюдайте, вызывает ли она интерес, ассоциируется ли с задачей, вызывает ли доверие.

3. Проверьте на реалистичность

Пройдитесь по основным элементам: площадка, оформление, печать, тайминг, бюджет. Если каждый второй пункт сопровождается фразами «это дорого» или «не успеем» — концепция требует адаптации.

4. Уточните, не перегружена ли она

Сильная концепция мероприятия держится на одной-двух идеях. Если приходится объяснять слишком много, если каждый блок живёт своей жизнью, а сценарий не складывается — это сигнал, что идея не собрана в единое целое.

 

Что делать, если идея не срабатывает?

Отказаться от неё полностью — не всегда единственный выход. Иногда достаточно:

• упростить визуал
• убрать сложный образ и оставить только логику
• сократить количество элементов
• перенести акцент с оформления на содержание (или наоборот).

Если концепция вызывает сомнения или требует постоянных компромиссов, лучше пересобрать её на этом этапе, чем объясняться перед гостями и партнёрами после мероприятия.

 

Внедрите концепцию в структуру мероприятия

Даже самая продуманная концепция не сработает, если она останется в презентации и не будет доведена до реализации. 

Где концепция должна проявиться?

• Программа: логика выступлений, чередование форматов, сценарные повороты — всё должно поддерживать основной замысел
• Оформление: цвет, композиция, акценты, шрифты, визуальные повторы — даже простыми средствами можно усилить впечатление
• Коммуникация: рассылки, приглашения, лендинги, соцсети — от заголовков до лексики
• Работа ведущего и спикеров: тональность, стиль, фразы, которые звучат со сцены
• Печатные и раздаточные материалы: папки, бейджи, блокноты, оформление экранов и слайдов
• Регистрация, навигация, вход в зал: именно с этих точек начинается первое впечатление — важно, чтобы оно соответствовало концепции

 

Как выстроить контроль

• Формализовать концепцию — оформить её не только в презентации, но и в виде короткой инструкции для команды: цель, месседж, ключевые элементы
• Назначить ответственного за соответствие концепции — того, кто будет проверять: «эти зона/баннер/анонс точно попадают в идею?»
• Регулярно сверяться — особенно при работе с подрядчиками и заказчиком. На каждом этапе: дизайн, сценарий, монтаж, печать — задавать вопрос: это усиливает концепцию или размывает?

Когда концепция не доведена до реализации, участники чувствуют это. Могут не осознать, в чём дело, но останется ощущение разрозненности: «вроде красиво, но странно», «сказали одно, а на месте совсем другое».

Давайте теперь разберём на примерах — собрали идеи для вдохновения.

 

30 идей концепций 

 

Концепции для делового мероприятия

1. Точка синхронизации. Идея: объединить участников вокруг единого понимания текущей ситуации, целей и планов.

Изображение: Pinterest

2. Движение вперёд. Идея: акцент на росте, трансформации, стратегических изменениях и роли каждого в этом процессе.

3. Диалог на равных. Идея: партнёрская модель взаимодействия, отказ от формализма в пользу открытого общения.

4. Архитекторы будущего. Идея: акцент на совместном проектировании — новых решений, продуктов, стратегий.

5. Простые решения для сложного времени. Идея: показать практичные инструменты и работающие подходы без перегруза теорией.

6. Время действий. Идея: не анализ, а запуск — конкретные шаги, задачи, запуск инициатив.

7. Перезагрузка. Идея: обнуление, обновление, новая точка отсчёта — особенно уместно после слияния, смены стратегии или кризиса.

8. Грани устойчивости. Идея: исследование ресурсов, которые позволяют бизнесу оставаться на плаву: команда, партнёрство, технологии.

Фото: сайт

9. Экосистема. Идея: рассмотреть бизнес или отрасль как живую систему, где всё взаимосвязано.

10. Открытая площадка. Идея: формат с акцентом на нетворкинге, взаимодействии, неформальном обсуждении, сборе идей от самих участников.

11. Навигаторы рынка. Идея: позиционирование участников как экспертов и лидеров изменений в своей нише.

12. Растём вместе. Идея: партнёрство, поддержка, взаимный рост — особенно актуально для встречи с дилерами или клиентами.

13. Контуры завтрашнего дня. Идея: прогнозы, тренды, сценарное мышление — подходит для футурологических и стратегических мероприятий.

Фото: сайт

14. Фокус: результат. Идея: максимум пользы, никакой воды — подойдёт для интенсивов, обучающих событий, стратегических сессий.

15. Связи решают. Идея: всё про коммуникации, партнёрство, команду, синергию — особенно уместно на мероприятиях, связанных с HR, GR, клиентским опытом.

 

Концепции для развлекательных событий

1. Ночь в большом городе. Гламур, огни, стиль большого мегаполиса. Атмосфера премьеры, диджеи, коктейли, световые акценты.

Фото: Pinterest

2. Назад в 90-е / 2000-е. Ностальгия в чистом виде: музыка, костюмы, оформление, аттракционы эпохи, плейлисты из детства.

3. Вокруг света за одну ночь. Зоны с разными странами: Италия — паста и вино; Япония — суши и орхидеи; Бразилия — самба и яркие краски.

4. Карнавал смыслов. Фантазийный формат: маски, перформансы, интерактивы. Много визуала и вау-эффектов.

5. Кинотеатр под открытым небом. Уют, пледы, попкорн, бар, огоньки. Подходит для летнего формата, легко масштабируется.

6. Секретная локация. Гостей везут в «неизвестное место», где разворачивается иммерсивное действие: квест, игра, сюрприз.

7. Игровая реальность. Сценарий по мотивам компьютерной игры или реалити-шоу: конкурсы, квесты, динамика. Геймификация — в центре.

Фото: сайт

8. Большой стиль. Формат «как на премии»: дресс-код, фотозона, сцена, звёздный ведущий, шоу-программа. Уместно и для корпоратива, и для клиентского ивента.

9. Летний пикник / BBQ-фестиваль. Неформально, вкусно, музыкально. Еда, музыка, активности, зоны отдыха — идеально для тимбилдингов и дней компании.

10. Магия и иллюзии. Тема чудес, фокусов, атмосферы «невероятного». 

11. Фестиваль света и звука. Световые инсталляции, музыкальные перформансы, динамичный ритм. Особенно эффектно в вечернее время.

12. Оскар / премия / красная дорожка. Каждый гость — звезда. Фотосессии, награждение, сцена, интерактивы. Подходит для подведения итогов, юбилея компании.

13. Фабрика желаний. Тёплая, уютная концепция: каждый получает что-то персональное. Капсула желаний, персональные сувениры, история бренда.

14. Театр одного вечера. Иммерсивное шоу, в котором гости — не только зрители, но и участники. Формат «живой истории».

15. На волне. Летняя вечеринка в морском стиле: яхты, сине-белый декор, DJ, коктейли, лёгкость. Универсальная, свежая и простая в реализации концепция.

 

Популярные концепции: мировой опыт

В мире нет списка «самых популярных концепций» — потому что концепция подбирается под задачу, аудиторию и контекст. Но есть темы и подходы, которые часто используют в разных странах и форматах, потому что они универсальны, гибки и хорошо воспринимаются участниками.

Далее — подборка наиболее популярных концепций мероприятий в мире.

 

Универсальные и часто используемые концепции

1. Future now / завтрашний день

Используется на бизнес-форумах, IT-конференциях, корпоративных стратегических сессиях.

Суть — показать инновации, будущее отрасли, тренды, новое мышление. В оформлении часто используют неон, техностиль, голограммы.

2. Возвращение к главному

Переосмысление ключевых ценностей, простота и фокус. Популярно на внутренних мероприятиях компаний, саммитах, сессиях с топ-менеджментом.

3. Экоконцепции

События с фокусом на устойчивое развитие, экологию, осознанность. Оформление — из перерабатываемых материалов, «зелёная» айдентика.

Фото: сайт

4. Иммерсивное участие

Погружение во все смыслы события — от визуала до тактильных ощущений. Популярно в Европе и США на маркетинговых активациях, VIP-ивентах, презентациях брендов.

5. Человек в центре

Фокус — на опыте участника, эмоциях, персонализации. Используется в клиентских и HR-мероприятиях, на форумах по лидерству и soft skills.

6. Великий Гэтсби

Роскошная вечеринка в стиле 20-х годов. Бессмертная классика для корпоративов, юбилеев, клиентских вечеров.

7. Карнавал, фестиваль

Яркие форматы — с едой, музыкой, лайвами, интерактивами. Часто используются в США, Латинской Америке, Азии.

8. Black & White / Total White / Monochrome

Минималистичные, но эффектные вечеринки. В Европе часто используются для летних ивентов и премий.

Фото: Pinterest

9. Ретро / винтаж / 80–90-е годы

Ностальгия — универсальный инструмент вовлечения. Стилизация под эпоху, музыка, дресс-код, интерьер.

10. Tech Lab / Digital World

Для брендов и конференций в сфере технологий. Экраны, AR, роботы, стекло, минимализм.

11. Together / единство / объединение

Часто используется после кризисов, реструктуризаций или для командных мероприятий.

Фото: Pinterest

12. Re:Start / новая глава / перезагрузка

Для старта нового этапа: ребрендинг, выход на рынок, смена стратегии.

13. Time Travel / путешествие во времени

Может быть и визуальной, и сюжетной рамкой: через эпохи, тренды, технологии.

14. Игра, челлендж, квест

Геймификация как главный формат: от сюжета до взаимодействия участников.

15. Праздник команды/успеха/клиента

Мероприятие строится вокруг признания, благодарности, достижений.

Фото: Pinterest

 

Примеры международных мероприятий и их концепций

Какие концепции известны во всём мире?

1. TEDx

Концепция: «Идеи, достойные распространения» с локальным подходом — TED‑конференции, организованные сообществом. Каждый спикер — история, миссия, персональный вклад. Масштабная идея стала микроформатом по всему миру.

Фото: Pinterest

2. Dîner en Blanc (по всему миру)

Концепция: секретный белый ужин в публичном пространстве с единым дресс-кодом. Локация держится в тайне до последнего момента, а гости привозят всё сами. Атмосфера, эстетика и интрига.

Фото: Pinterest

3. FIFA Fan Festival (несколько стран на разных Кубках мира)

Концепция: бесплатные фан-зоны под открытым небом с трансляциями матчей, музыкой и культурной программой. Противоположность офисным просмотрам — масштабное общение в городском пространстве.

Фото: Pinterest

4. Apple Product Launch Events

Концепция: технологические презентации как шоу-программы. Сдержанный минимализм, высокая интрига, медийная продукция создают ощущение эксклюзивности и инновации.

Изображение: Pinterest

5. Coachella Music and Arts Festival (США)

Концепция: музыкальный и арт-фестиваль с интерактивными инсталляциями, модными экспонатами, кастомизированным мерчем и разнообразной публикой. Гости не только слушают музыку, но и участвуют в визуальном опыте.

Фото: Pinterest

6. Connecting the Unconnected Summit (в рамках IEEE virtual/hybrid events)

Концепция: виртуальные и гибридные конференции с акцентом на решение глобальных проблем: цифровой разрыв, масштабы проектов и практическая вовлечённость.

Как адаптировать концепцию, которой вы вдохновились?

 

1. Прежде всего, понять, что именно работает в чужой концепции

Разберите понравившийся кейс на элементы.

• Визуал? (Цвет, стиль, атмосфера)
• Формат? (Например, интерактивный ужин, иммерсивное шоу, фестиваль)
• Смысл? (Перезагрузка, открытость, благодарность, инновации)
• Эмоция? (Ностальгия, вдохновение, азарт)

Например, вам может нравиться Dîner en Blanc не потому, что все в белом, а потому, что там есть элемент тайны, ожидания и вовлечения гостей в подготовку.

 

2. Перевести ключевую идею на язык своей цели

Задайте себе вопрос: как эта идея помогает мне достичь своей цели?

Если цель — объединить команду после тяжёлого года, то концепция «перезагрузка» может быть адаптирована в стиле «Новая глава» — с лёгким визуалом, символическими ритуалами, внутренней кухней.

Если задача — вдохновить партнёров, можно взять концепцию «путешествия» и адаптировать под путь клиента или путь совместного роста.

 

3. Встроить в свой контекст: аудиторию, площадку, ресурсы

Учитывайте:

• кого вы зовёте (возраст, профессия, привычки, порог «вау»)
• где всё будет происходить (зал, улица, онлайн)
• что реально сделать (бюджет, сроки, подрядчики).

Например, вдохновившись «фестивалем света», вы можете сделать не международный мэппинг, а приглушённый вечер с гирляндами, лампами, свечами и теневым театром. Эффект будет — но на своих ресурсах.

 

4. Добавить свой уникальный штрих

Это может быть:

• особенный приём (например, «письмо себе в будущее»)
• неожиданный формат (шоу-программа на лодке, а не в зале)
• авторский тон (ирония, поэтика, интимность)
• локальный код (местная традиция, персонаж, символ).

Этот элемент делает концепцию живой и «вашей».

 

5. Проверить, что концепция не повторяет, а отражает ваш замысел

В финале задайте себе три вопроса:

• Решает ли концепция мою задачу?
• Считывается ли основная идея сразу?
• Уникальна ли она в деталях, даже если вдохновлена другим событием?

Концепция работает только тогда, когда она собрана под вас, а не натянута сверху.

Например, если вам понравилась концепция «путешествия» — необязательно устраивать квесты с чемоданами. Достаточно встроить в сценарий логику движения и развития: от старта к цели, от проблематики к решениям, от хаоса к навигации.

Допустим, вы делаете форум для предпринимателей малого бизнеса.

Задача: рассказать об изменениях в законодательстве и помочь участникам адаптироваться.

Формат: деловой форум, 1 день, 200 участников. ЦА: владельцы малого бизнеса, бухгалтеры, юристы компаний.

Как может выглядеть концепция: «Маршрут изменений».

• Названия блоков: «Отправная точка» (общий обзор), «Контрольные станции» (по направлениям — налоги, отчётность, трудовое право), «Навигация вперёд» (рекомендации и планы)
• Оформление: айдентика в стиле карты, маршрутные таблички по залу, карточка участника в виде «путеводителя»
• Символика: форум как навигатор в переменах, спикеры — проводники, участники — те, кто идёт вперёд, несмотря на туман

Главное — не гнаться за эффектностью, а собирать концепцию по смыслу: от задачи, аудитории, контекста. Тогда она не только украсит ивент, но и усилит его эффект.